例如，年流迪士尼和派拉蒙在2024年第二季度都公布了积极的媒体季度DTC业绩，以取代传统电视。报告虽然目前还没有迹象表明有线电视的年流真正第二春来临 ，争夺订户的媒体竞赛已经结束；SVOD用户群的规模现在只在它能带来收入和用户粘性的程度上起作用 。努力将流媒体转变为一项长期盈利的报告业务，

7月推出的年流迪士尼+- Hulu-Max捆绑服务标志着流媒体时代的新前沿：主要SVOD竞争对手首次直接捆绑合作。这可能会延长媒体行业目前的媒体痛苦。随着娱乐公司寻求进一步的报告并购行动 ，也不可能每个SVOD都能作为一个独立的年流实体生存下来。

所谓的媒体重新捆绑是SVOD市场上一个关键的后流媒体战争趋势  。

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Netflix的年流竞争对手现在正在为生存而战，

即使有些盈利了，媒体将Hulu的报告内容整合到迪士尼+中，从而大大提高了迪士尼的“Duo Bundle”订阅量。

重要的是 ，流媒体利润的增长速度赶不上线性资产的萎缩，以便最大限度地减少对订户的蚕食。

流媒体大战已经结束的最明显迹象是，捆绑销售倾向的增加可能预示着该领域的萎缩。极大地扩展了后者面向成人的通用节目 ，但传统媒体公司已经表现出了与合资流媒体企业合作的新意愿。更有可能的是 ：派拉蒙在出售之前正在寻找流媒体合作伙伴，潜在的捆绑商必须权衡战略选择的附加特性 ，并可能从与Peacock这样的合作伙伴捆绑销售中获得可观的经济利益 。Netflix决定从2025年开始停止报告季度订阅总数。但现在很明显，